关于富士康跳楼事件，首先，讲一下我的实际身份吧，2002年入职富士康，现在也还在职，祖籍四川，西藏出生，算起来在富士康也呆了近10年了吧，对富士康我还算是有一点点的发言权的。

　　前几天，我在内部网站上看到您写给郭总裁写的公开信了，现在外面的各种网站上转贴的也是铺天盖地了，在转帖后面的谩骂和攻击也是铺天盖地，李易被骂的狗血喷头，太多留言都滑稽到可笑的地步，完全没过大脑，更别谈什么理性的评论了。

　　忍不住给您写了这封信，聊聊我的一些看法，这也许并不能代表所有富士康员工的看法，但是，它至少代表了相当大一部分员工的真实看法。

　　待遇问题

　　很多人觉得富士康就是900的底薪+加班费，剥削员工了。我也认为有点低了，但是富士康也有3K、5K、1万甚至百万以上的工作岗位啊，有多大胃口吃多少饭，不要指望老板会把你创造的所有利润都给你，在哪家公司都一样，员工至少要能创造10倍于工资的价值老板才会请你。

　　心态问题

　　给大家讲个小故事吧，我曾经做过一段时间HR工作，常去人才市场招人，遇到一个很有趣的事情，公司找个网管，主要工作就是办公室网络和办公用机的维护，这个活含金量不高，大概月薪也就2.5K-3K左右吧。面试的时候来了一哥们，非一级院校毕业，应届本科，聊了一下，我的评价是基本符合岗位需求，就问他期望薪资，这哥们想了一下说：“富士康，月薪8K吧。”，我接着问他“您这8K是根据什么提的？”，他回答“我租房得**钱，每月给爸妈**钱，女朋友花**钱，我还计划买个笔记本，每月要存**钱，加上电话啊、坐车、应酬啥的，所以一个月至少要8K。”我无语！接下来我对他产生兴趣了，就尾随他在人才市场转悠，这哥们见公司就投简历，薪资要求还不一样，2K，3K，5K的都有。

　　这说明啥呢，某些应届生自身思想有问题，不去思考自己能做什么，看人下菜，以为大公司薪酬就高，小公司薪酬就低。这是现在新新人类的普遍行为，总觉得公司给的少了，自己亏了，不能沉下心把事情做好。

　　台干陆干待遇差别问题

　　我承认，同一个岗位台干（或者其他外籍）比大陆干部工资高很多，以前我也觉得挺不公平的，后来想通了，你就看到外干薪资比你高了，但是你没看到他们也是离乡背井，抛儿弃女的吗？他们也不容易啊。这个情况相信郭总裁也认识到了，就拿我们部门来说吧，以前几十个台干，现在只剩下3个了，主要干部都大陆化了，只要你有能力，老板是舍不得让你走的。

　　员工关爱问题

　　很多人在抨击富士康工会，说工会没干事，整天就在忽悠大家。我和工会的人接触不少，对他们做的事有所了解。其实，说句大实话，你要指望中国工会和美国、韩国工会一样，领导大家罢工、加薪，那你就不要在大陆呆了，在中国我还还没看到有哪一家工会是这么干的。富士康工会每年组织员工返乡（几十万人的火车票啊）、子女入学、员工歌唱比赛、子女暑假寄托、和电台合作才艺表演等等工作，都是实事，但是人员基数太大了，分下去，个人就感觉不到了。

　　管理问题

　　富士康产线的管理是很严谨的，甚至严苛，但是各位能否出个好主意，能让员工开心、轻松的做好产线上的活呢？我反正是没想出来，我没本事让员工在产线上一边拧螺丝一边玩拼图。

　　作为曾经也身在一线的老员工，我完全可以体会到富士康基层工人的辛苦，工资最低，工作最多，一有做错的地方，或许就被某些没什么素质的管理干部骂个狗血喷头。但这也不能成为跳楼的主要因素，顶多起到了辅助作用，我还是倾向于社会因素，个人因素！

　　现实的确很残酷，社会的确很疯狂！活生生的现实会压得你窒息，爱情，事业，家庭，当你什么都感觉遥远的时候，的确你离死亡不远了!这也就不难解释为何跳楼的都是基层员工了，即使是湘潭大学毕业的卢新也是一贫如洗，都是弱势群体，没见那个经理跑去自由落体。人，或为物所累，或为情所困，或营营碌碌一生，或南北奔驰一世，却都在世俗而现实地活着。

　　跳楼门事件把富士康推到了风口浪尖，外界大部分认为公司的管理体制有问题，血汗工厂，敢问你在哪里不被压榨呢？不压榨哪里产生剩余价值呢？这是常识啊！不信你自己开一个工厂试试看啊！

　　我和同事们都非常非常反感媒体搞出来的“九连跳”，“十连跳”这种字眼，它让人感觉似乎后面还有“十一连跳”，“N连跳”，难道，大家都在眼巴巴期待着后面还有多少人跳楼！？无耻，实在太无耻了。

　　其实，我们还得感谢郭总裁，富士康在全国范围来讲还算好的了，包吃包住，发饷准时，看看那些黑心的小厂，16个小时上班，2，3块钱一小时的加班费，我们就该庆幸了！公司门口等待应聘的长龙足以说明一切。在中国就是这样，你不做，那不好意思，后面站着去，别妨碍后面的人填表排队！我想，要是没有像郭总裁这类的资本家来投资，我们的劳动力估计还要廉价，他给祖国大陆做得贡献是显而易见的！

　　说到郭总裁，我讲一个小故事，记得2004年春节全体大联欢，开场前，几万人在一起，吵的要死。突然，灯光暗下来，郭总裁从大门口走进来了，舞台大屏幕上出现了他的特写，你们知道出现什么状况了吗？好多员工特别是女员工都哭了，因为在大屏幕上看到郭总裁好多的白头发，还有老人斑，以前都没有的！我不想多讲恭维和讨好的话，但是这个小插曲应该还是可以说明一些问题的吧。

　　最后，我想对死去的年轻人说几句肺腑之言，都说死者为大，人都死了，一切入土为安，但我忍不住还是要啰嗦一下，就在你们自由落体寻求解脱的时候，你们可曾想过你们的父母，含辛茹苦的把你们养大，却落得个白发人送黑发人，可否想过她们撕心裂肺的痛？人都死了，就不说你们不孝了，愿你们在九泉下安息，也希望你们的父母，亲人节哀顺便。

　　一个富士康普通员工 周洪波

上周中新网引述《欧洲时报》的报道说﹐一名带团到法国招商的东北市长﹐由于在飞机上霸占了五﹑六个行李架﹐又无礼大骂机组人员﹐被法航动用警察赶下飞机。

据香港媒体报道，率团来港招商的薄熙来﹐昨天在香港的记者会上证实﹐确有一名辽宁的市长被法航赶下飞机﹐但他指出事件真相并非如此前媒体报道的那样。

薄熙来澄清说﹕该市招商团共有五﹑六名成员﹐上月底乘法航返国﹐市长坐商务客位﹐其它官员坐经济客位﹐但把行李放在商务舱。法航空姐整理行李时 ﹐把其中一件行李拿走。这名市长点算行李﹐发现少了一件﹐就站起来寻找。空姐叫这名市长坐下﹐市长听不明白﹐薄熙来说：“他连英语也不懂﹐哪懂法语”。空姐认为他不听招呼﹐就要机长处理。叫了两名警察把市长带走。这名市长也没有争辩﹐乖乖下机﹐第二天才赶航班回国。

薄熙来说﹐整件事是由于语言不通引起的误会﹐法航机长本来应当“分忧解难”﹐但其做法“很不恰当”﹑“太主观”。换了是中国国际航空公司﹐就绝不会把外国旅客赶下机。

薄熙来激动地说﹕“如果说我们市长素质欠缺的话﹐那么法航机长素质相当糟糕。如果是美国人他敢这样做吗？对我们中国人太过分了。”他批评机长动用警察的做法“真是岂有此理”﹐同时也指此前媒体报道此事时“有偏颇”。

薄熙来说﹐如果这名市长有问题﹐当然要处理﹐但现在了解的情况不是这样。

香港媒体报道说，昨天是薄熙来就任辽宁省长之后首度率团来港﹐招商团阵容庞大﹐来自该省十四个市，各市招商团大多由正职市长带队﹐只有铁岭市由副市长贾天敏带团。

标志设计是所有平面设计中的最高端产品，它对设计师的素质要求极高。正如你可以想象到的，几乎所有的平面设计师都可以拿得出一本画册设计，但高达95%左右的平面设计师却没有能力拿出一款优秀的标志设计。

原因在哪里？这是因为标志设计崇尚简洁，要求设计师必须具有减法思维，而绝大多数设计师的思维方式属于加法思维，就是通过不断地堆砌各种视觉符号去完成一项设计，所以这些设计师在进行画册设计，海报设计，包装设计，展厅设计，网站设计时往往比较从容；而当这些设计师在进行LOGO设计时，他们往往无从入手。

因此，尤其是在标志设计业务上，客户找错设计公司的情况极为普遍，因为标志设计最难设计，擅长标志设计的公司更可谓凤毛麟角。如果客户不带着需求去寻找专业的设计公司，那么胜算概率是很低的。

找对了人，事情就做对了一半；找错了人，事情就全做错了。也正是因为这个道理，很多不同地区的企业希望能获得360°标志设计(国际)工作室在品牌标志设计及整体形象设计方面的专业帮助，而360°在标志设计领域的知名度和专业性，已经获得了市场广泛认同。

标志设计是整个品牌形象的核心内容，是一个企业战略问题。只有当客户带着这个需求去寻找专业标志设计公司时，才会告别雾里看花，让自己为品牌的未来做出一个清晰的选择、专业的选择。

360°赢在专注，大多数企业总喜欢和最专业的服务商打交道、寻找最专业的服务。作为国内首屈一指的顶级品牌LOGO设计公司，360°标志设计(国际)工作室将市场定位于全球中高端市场，尤其是迅速增长的中国大陆中高端市场客户。在这个市场，360°保持着强大的竞争力，我们不仅拥有国内首屈一指的卓越标志创作团队，更能为客户提供独一无二的“以客为尊，不满意退款”的无忧合作计划。

360°服务十载，口碑效应渐现，况且更有每日2000左右的对www.360.com.cn网站的IP访问量，使360°标志设计(国际)工作室在中国的知名度日增，客户委托量亦随之逐月攀升。

360°标志设计(国际)工作室承接了意大利某机构针对中国纺织品企业实施的质量认证标志设计项目，客户希望标志既要体现纺织品的行业特点，又要体现意大利这个市场背景，更希望这款LOGO作品具有权威性，同时具有视觉上的冲击力，令人印象深刻。360°标志设计师训练有素，实战创作经验丰富，出色地完成了这项产品质量认证标志的形象设计。

本款方案采用了线条与面的设计。线条指代纺织业的纱线元素，并形成China首字母C，意指中国的纺织业企业。通过线条的放射处理，并形成一个视线聚焦点，此处出现意大利国旗红绿白三个色块。通过意大利国旗的三色运用，来强调本项纺织业产品认证由意大利机构发放，并具有相对应的专业性和权威感。

在图形中央是透白的半圆，在这里形如通道，寓意获得本项意大利纺织业产品认证，如同获得了通向意大利及欧洲市场，乃至世界市场的通行证。

本款标志采用了圆形外形，圆形代表地球。纵观本项设计，线条开放，视觉焦点突出和清晰，主次分明，通过线与面，大面积绿色和小面积红色的对比，能够产生强烈的视觉冲击力。而意大利国旗三色块的巧妙运用，更是本项设计的亮点。

好的LOGO标志是修改出来的。标志设计首先需要具有一个好的概念，其次，要进行反复的修改，要简化视觉元素，并能进一步贴近人们的视觉习惯，同时也应表现出优雅和艺术性。这就是标志设计过程中的细节处理，此所谓“细微之处显功夫”。

就拿本款纺织品质量认证标志而言，首先创意概念就比较好，其次就是进行了多项细节修改，使这款标志趋向完善。对照上方和下方的修改前的标志方案，修改说明如下：

1、首先针对C部分的放射曲线进行了细致修改，使得线条更流畅更优雅；
2、在中央空白处做了调整，由原先的半圆空白加以拓宽，以保持视觉的舒适度；同时也突出了纺织品市场进入通道之宽敞，进一步提升寓意；
3、在意大利红白绿三色国旗部分做了调整，以顺应周围线条趋势，显得更有整体感；同时也使得意大利国旗部分更有前进感，凸显纺织品产品质量认证的市场进入之象征意义。
4、标志色彩方面做了优化处理，在绿色部分做了区别，其中意大利国旗的红白绿中的绿色，采用了国旗绿色之原色；而在C字母部分，采用了淡绿色，来加以区别，同时也能突出品质感。

a．何谓标志？标志是以特定的且明确的图形或文字及色彩来表现事物、象征事物，传递出品牌形象。标志还包括政府机构、企业、社团、活动等的标徽、商标与公共标志。商标是企业用以区别商品的不同生产商制造商、或者同样产品的不同类型、牌号以及某种商务，比如贸易、商业、交通和服务等行业活动而制作的标志。如果标志及标志图形经过中国国家商标局审核，获准登记注册则成为商标。企业的形象很大一部分是通过企业形象识别系统的设计来展现的，无论你是否意识到，每个企业都如同一个人一样有着自己的一个视觉形象。而企业标志就是企业形象识别系统设计中最突出表现企业形象、传达企业信息的主要设计方面。

b．企业标志发展的轨迹，由古代广义的标志定义向现代的企业标志的过度，在标志设计的色彩造型和思想理念上经历一些重大的变革，其主要发展特点有以下几个方面：（1）由复杂向简约的过渡；（2）由散乱向标准的过渡；（3）由具像向抽象的过渡；（4）由仅用与商品包装或企业本身向延展至整套企业视觉识别系统的过渡。意义上：（1）由仅为标识和美观作用层面向体现企业内涵层面过渡；（2）由仅为销售商品强化形象作用层面向推销企业理念层面过渡。

c．企业标志设计发展未来趋势：关于标志设计的未来的走向，其实每位设计者都会有自己的看法，我在这里提出的是我本人长期工作的一些经验和总结。结合了我个人的毕业作品，来对标志设计的发展趋势谈一些自己个人看法。标志设计发展到近代已经相当成熟，主要体现在其艺术性、标准性、应用性。而下面我将介绍和分析的标志更突破了某些束缚，更大胆、前卫，更能掠夺你的视线。

企业标志设计发展未来趋势之我见

a.现象。首先，我们可以先看几例标志设计风格的代表之作：apple/苹果和sonyEricsson/索尼爱立信，也许你可以很轻易地被这种新型的标志所打动，这就是新型标志的魅力。标志的发展犹如科技进步的代名词，全方位接受信息及技术革命带来的蜕变，深受高科技的影响，并成为精致的时尚图形。这种现象的起源在一定程度上应归因于现代科技企业的兴起、先进的制图技术，使绘制更为精美的标志成为可能，为其提供了主观条件。

b．比较分析。通过仔细的比较分析，我们可以发现，这种不同于以往的设计理念拥有无与伦比的视觉传达优势，它们与以往的设计相比，优势就在于对于视觉要素在标志设计中的重新定义，把三维化，材质化作为丰富标志视觉表现的重要手段，但与此同时继续保留着原有标志设计风格中所有应具备的最基本要素，如独特鲜明的识别性，精神内涵的象征 ，符合审美造型性以及具有实施上的延展性，尤其是最后一点，新型标志设计更把标志设计与工业设计结合起来。

企业标志设计的重要性不言而喻。以下是360°标志设计(国际)工作室创作的一款标志设计欣赏作品。

不同企业的类型及规模，使得企业标志设计也是风格迥异，对于企业形象设计和企业发展起着至关重要的作用，对于标志设计师也提出了更严格的要求，需要去适应不同企业的需求做不同的形象塑造。

随着经济的复苏和萧条，市场经济的风起云涌成就了大批企业品牌，也覆灭了许多企业，其对标志设计行业的最直接的影响就是造就了一批能引领新时代设计理念和风格的作品，作品以极强的视觉冲击力和一反传统的做法给人以深刻的印象。其中多数优秀作品多出自欧美发达国家，研究标志风格新动向对企业和设计者都是一个新的问题。

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